Większości-krótkowzrocznych przedsiębiorstw w chińskiej branży przewodów i kabli brakuje przedsiębiorstw strategicznych. W procesie przechodzenia od gospodarki planowej do gospodarki rynkowej pierwsze gigantyczne przedsiębiorstwa w branży drutu i kabli upadały jedno po drugim i narodziło się nowe pokolenie wschodzących przedsiębiorstw. Ponieważ światowa gospodarka stoi w obliczu kolejnej transformacji, bardzo ważne jest, w jaki sposób wykorzystamy szanse, jakie niesie ze sobą przyszłość. W kontekście ciągłego udoskonalania życia oraz ciągłego postępu nauki i technologii tradycyjne przedsiębiorstwa powinny mieć poczucie kryzysu, widzieć więcej, więcej słuchać i więcej się poruszać, a także utrzymywać swoją zdolność innowacyjną i witalność. „globalista” ze Stanów Zjednoczonych zaproponował: „jeśli pierwsza i druga rewolucja przemysłowa, na której będzie polegał człowiek, będzie delegatem z silnikiem parowym, badaniami, rozwojem i wykorzystaniem maszyn generatorowych, cała energia nie będzie energią odnawialną, prawie cała trzecia rewolucja przemysłowa będzie miała charakter, taki jak energia słoneczna, energia wiatrowa, niewyczerpane odnawialne źródła energii”. Jakie są najważniejsze aktywa XXI wieku? Po pierwsze, kapitał energetyczny. Teraz świat wkroczył w erę nowej gospodarki energetycznej. Po drugie, kapitał duchowy, który oznacza nadanie systemowi życia i możliwości, oznacza wewnętrzny impuls do zmian organizacyjnych. Tylko wtedy, gdy chiński przemysł drutów i kabli upora się z własnymi problemami, będzie mógł naprawdę doprowadzić chiński przemysł drutu i kabli do etapu światowej konkurencji.
